六角管鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型已迫在眉睫無錫六角鋼管廠員工認(rèn)為編輯也許，鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型已迫在眉睫，六角管很多鋼貿(mào)商把資源買回來再賣出去，賺取差價，這實際上只利用了流通領(lǐng)域的一個很小的環(huán)節(jié)直銷力度，就是交易環(huán)節(jié)。
而流通全過程，其實是產(chǎn)品生產(chǎn)出來六角管，通過交易、物流走勢分化，最終送達消費者手中。
如果能將物品控制在手中，就可以進行加工等很多流通領(lǐng)域應(yīng)該做的事情波瀾不斷，為交易平臺所用。現(xiàn)在，有些鋼貿(mào)商做房地產(chǎn)不做鋼貿(mào)，這不叫轉(zhuǎn)型市場信心，叫轉(zhuǎn)行。鋼貿(mào)商未來要想真正發(fā)展六角管，必須實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型為流通商，承擔(dān)起鋼材產(chǎn)品的流通全過程管理。最近躲過一劫，如果有實力，鋼貿(mào)商還可以嘗試開發(fā)利用網(wǎng)上交易平臺產(chǎn)量上升，六角管推進集成運作，形成虛擬與實體“無縫對接”的電子商務(wù)運營模式，這是六角鋼管現(xiàn)貨市場未來發(fā)展的重要路徑。

　　中國六角鋼管行業(yè)的問題是結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩問題迅速蔓延，而不是周期性問題質(zhì)量性能六角管，最近正處于去產(chǎn)能化、去杠桿化的進程之中。唯有早日轉(zhuǎn)型升級或許還有一線生機。
而聯(lián)保聯(lián)貸、對賭鋼材報價的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。。